陕西煤业召开二季度安全办公会

6月7日,陕西煤业召开二季度安全办公会。学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,观看了“安全生产月”主题宣传片和煤仓溃煤事故警示教育片,通报近期煤矿安全生产情况,部署了近期安全生产重点工作。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话,会议由陕西煤业副总经理张森主持。

赵福堂要求,各单位、各部门要坚定信心,落实责任,强化管理,聚焦安全生产硬措施,全力奋战“双过半”。在安全管理方面,他强调,一是认清安全形势,树牢安全发展理念,切实增强做好安全工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要进一步提高政治站位,坚持安全生产零目标,坚决把红线意识、风险意识、忧患意识落到各项具体细化防范措施,一以贯之抓紧抓实抓细安全风险防控、隐患排查、灾害治理、安全培训等工作,确保安全生产各项工作部署到位、监督到位、落实到位。二是聚焦“畅通生命通道”,强化安全意识教育,确保“安全生产月”活动取得实效。要以“安全生产月”活动为契机,扎实开展安全教育培训,创新开展各类安全生产宣传活动,全面普及生命通道安全管理常识和应急疏散技能,开展“畅通生命通道”专项排查整治,营造良好和谐的安全环境。三是突出问题导向,强化硬核举措,深入开展安全生产治本攻坚三年行动。加强治本攻坚三年行动的组织领导,一把手要靠前指挥、亲自推动,分管领导要深入一线抓落实,各专班工作组和相关部门要密切配合,做到整体联动,推进有序。

就生产经营工作方面,赵福堂指出,要聚焦集团公司“五个新突破”和“七个全面深化”的工作部署,和集团公司张文琪董事长提出的“补短板、强弱项、扬优势”重点工作要求,围绕年度考核目标为导向,全力冲刺“双过半”。一是加强投资管理,从投资合规向全面合规转变,增量项目要围绕效率效益和投入产出抓合规性可行性;存量项目需要严控成本和非生产性支出。二是强化成本管理,聚焦全要素成本的控制,“双过半”考核指标要注重投入产出比。三是全力将陕西煤业打造成集团的“综合管理标杆、改革创新标杆、安全绿色低碳标杆”,营造风清气正的干事创业氛围。实现“增产量、控成本、优投资、提管理”工作目标,能够以自身工作的确定性,应对市场波动的不确定性。

会上,韩城、蒲白、柠条塔矿业公司分别汇报了安全生产工作。陕西煤业班子成员、各部门负责人及安全生产部门有关人员,各矿业公司、直管单位、煤层气公司主要负责人、分管安全的领导及安监、通风、机电部门负责人,各矿山救护大队长参加会议。


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